Psychologiczne strategie tłumienia i niszczenia osobowości: wczoraj i dziś

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 16:14

Dziś w naszym społeczeństwie można prześledzić mechanizmy tłumienia osobowości przez tych, którzy z tego korzystają. Same mechanizmy zostały opracowane wiele lat temu i były z powodzeniem stosowane w nazistowskich Niemczech.

System hitlerowski w latach 1938-1939 nastawiony był na „edukację” władzy niewolniczej: idealnej i posłusznej, nie myślącej o niczym prócz miłosierdzia właściciela, którego nie szkoda zmarnować. W związku z tym konieczne było wyrwanie przestraszonego dziecka z opornej dorosłej osobowości, zinfantylizowanie człowieka siłą, osiągnięcie jego regresji - do żywej biomasy bez osobowości, woli i uczuć. Biomasa jest łatwa w zarządzaniu, nie sympatyczna, łatwiejsza do pogardy i posłusznie ubita. Oznacza to, że jest to wygodne dla właścicieli.

Podsumowując główne psychologiczne strategie tłumienia i niszczenia osobowości, opisane w pracy Bettelheima, IllumiCorp Russia zidentyfikował i sformułował szereg kluczowych strategii, które są generalnie uniwersalne. I w różnych odmianach, były powtarzane i powtarzane praktycznie na wszystkich poziomach społeczeństwa. Naziści zebrali to wszystko w jeden koncentrat przemocy i przerażenia. Jakie są te sposoby przekształcania osobowości w biomasę?

Zasada nr 1

Spraw, aby osoba wykonywała bezsensowną pracę. Jednym z ulubionych zajęć esesmanów było zmuszanie ludzi do wykonywania zupełnie bezsensownej pracy, a więźniowie wiedzieli, że to nie ma sensu. Przenoszenie kamieni z miejsca na miejsce, kopanie dziur gołymi rękami, gdy obok leżały łopaty. Po co? "Ponieważ tak powiedziałem!".

Dzisiaj większość naszego społeczeństwa zajmuje się niepotrzebną pracą: przeciąganiem kartek po biurze, przepisywaniem ich, stemplowaniem zdań. A oglądanie telewizji w domu nie można nazwać ważną sprawą, ale ludzie poświęcają tej rozrywce większość swojego wolnego czasu. Z psychologicznego punktu widzenia takie zachowanie powoduje pustkę i depresję.

Zasada 2

Wprowadź wzajemnie wykluczające się zasady, których naruszenia są nieuniknione. Ta zasada stworzyła atmosferę ciągłego strachu przed złapaniem. Ludzie byli zmuszeni negocjować ze strażnikami, popadając w całkowitą zależność od nich. Rozwijało się duże pole do szantażu: strażnicy mogli zwracać uwagę na naruszenia lub nie mogli zwracać uwagi - w zamian za określone usługi.

Sprzeczne wymagania znajdują się dziś na każdym rogu: w pracy, w szkole, w instytucie.

Zasada 3

Wprowadź zbiorową odpowiedzialność. Odpowiedzialność zbiorowa podważa odpowiedzialność osobistą – to dobrze znana zasada. Jednak w środowisku, w którym koszt błędu jest zbyt wysoki, zbiorowa odpowiedzialność zmienia wszystkich członków grupy w nadzorców jeden po drugim.

Często, posłuszny chwilowej kaprysie, esesman wydawał kolejny bezsensowny rozkaz. Pragnienie posłuszeństwa wgryzło się w psychikę tak mocno, że zawsze byli więźniowie, którzy przez długi czas wykonywali ten rozkaz (nawet gdy esesman zapomniał o nim po pięciu minutach) i zmuszali do tego innych. Na przykład pewnego dnia naczelnik kazał grupie więźniów wyprać buty na zewnątrz i wewnątrz wodą z mydłem. Buty były twarde jak kamień i ocierały stopy. Rozkaz nigdy się nie powtórzył. Mimo to wielu więźniów, którzy przebywali w obozie od dłuższego czasu, codziennie prało swoje buty od środka i skarciło wszystkich, którzy tego nie robili, za niedbalstwo i brud.

Jeśli dziś ktoś myśli inaczej niż jest to zwyczajowo w społeczeństwie (przede wszystkim w mediach) od razu zostanie ochrzczony wrogiem, zaczną go obrażać, psychologicznie tłumić i przekwalifikowywać. Zwykle cierpią ludzie o zdrowym rozsądku, czyli silne osobowości, które mają swój własny punkt widzenia. Widać to w chwili obecnej gołym okiem. Czy umyłeś już buty mydłem?

Zasada 4

Spraw, by ludzie uwierzyli, że nic od nich nie zależy. Aby to zrobić, stwórz nieprzewidywalne środowisko, w którym nie da się niczego zaplanować i sprawić, by ludzie żyli zgodnie z instrukcjami, tłumiąc jakąkolwiek inicjatywę.

W ten sposób zniszczono grupę czeskich jeńców: przez pewien czas wyróżniano ich jako „szlachetnych”, uprawnionych do pewnych przywilejów, dano im żyć we względnym komforcie bez pracy i trudów. Następnie Czesi zostali nagle wrzuceni do pracy w kamieniołomach, gdzie panowały najgorsze warunki pracy i najwyższy wskaźnik śmiertelności, przy jednoczesnym ograniczeniu diety. Potem z powrotem - do dobrego domu i lekkiej pracy, po kilku miesiącach - z powrotem do kamieniołomu itp. Nikt nie pozostał przy życiu. Całkowity brak kontroli nad własnym życiem, niemożność przewidzenia, za co jesteś zachęcany lub karany, wybijanie ziemi spod nóg. Osobowość po prostu nie ma czasu na opracowanie strategii adaptacyjnych, jest całkowicie zdezorganizowana.

Dziś w naszym społeczeństwie panuje powszechna opinia, że nic nie zależy od jednej osoby. Ta opinia tworzy pewną bierną postawę. Jeśli dodasz tutaj ostrą zmianę okoliczności, osoba załamuje się psychicznie.

W czasach nazistów najtrudniejsza codzienna rutyna nieustannie pobudzała ludzi do działania. Jeśli zawahasz się jedną lub dwie minuty przed myciem, spóźnisz się do toalety. Jeśli opóźnisz sprzątanie łóżka, nie zjesz śniadania, które i tak jest skromne. Pośpiech, strach przed spóźnieniem, ani sekundy, żeby się zatrzymać i pomyśleć… Znakomici strażnicy nieustannie ponaglają: czas i strach. Nie planujesz dnia. Nie wybierasz, co robić. I nie wiesz, co się z tobą później stanie. Kary i nagrody szły bez żadnego systemu.

Dziś sytuacja jest podobna, choć nie w tak ostrej formie. Biegniesz do przodu, nieustannie się śpieszysz, przetrwasz, robisz różne rzeczy i zdajesz się nie zauważać, że to nie jest twój wybór, ale wybór narzucony przez społeczeństwo. Nie masz ani chwili, żeby się zatrzymać i pomyśleć o tym, czego naprawdę chcesz, a nie o tym, co jest potrzebne i akceptowane!

Zasada 5

Spraw, by ludzie udawali, że nic nie widzą ani nie słyszą.

Była taka sytuacja. Esesman bije człowieka. Obok przechodzi kolumna niewolników, którzy widząc bicie odwracają głowy w bok i gwałtownie przyspiesza, pokazując całym swoim wyglądem, że "nie zauważyli" tego, co się dzieje. Esesman, nie podnosząc wzroku znad swojego zajęcia, krzyczy: „Dobra robota!” Bo więźniowie pokazali, że nauczyli się zasady „nie wiedzieć i nie widzieć tego, czego nie wolno”. A więźniowie narastają wstyd, poczucie bezsilności, a jednocześnie mimowolnie stają się wspólnikami esesmana, grającego według jego reguł.

Obojętność jest główną cechą wybitnego przedstawiciela współczesnego społeczeństwa. W państwach totalitarnych zasada „wszystko wiemy, ale udajemy…” jest najważniejszym warunkiem ich istnienia.

Zasada 6

Niech ludzie przekroczą ostatnią wewnętrzną linię. „Aby nie stać się chodzącym trupem, ale pozostać człowiekiem, choć upokorzonym i zdegradowanym, trzeba było cały czas mieć świadomość, gdzie przechodzi linia, przez którą nie ma powrotu, poza którą nie można się wycofać.

Aby zdać sobie sprawę, że jeśli przeżyłeś kosztem przekroczenia tej linii, będziesz kontynuował życie, które straciło wszelki sens.”

Bettelheim opowiada bardzo graficzną historię o „ostatniej linii”. Pewnego dnia esesman zwrócił uwagę na dwóch Żydów, których „odgarnięto”. Zmusił ich do położenia się w błotnistym rowie, wezwał jeńca Polaka z sąsiedniej brygady i kazał zakopać żywcem tych, którzy wypadli z łask. Polak odmówił. Esesman zaczął go bić, ale Polak dalej odmawiał. Następnie naczelnik kazał im zamienić się miejscami i obydwóm kazano pochować Polaka. I bez najmniejszego wahania zaczęli grzebać swego towarzysza w nieszczęściu. Kiedy Polak był już prawie zakopany, esesman kazał im się zatrzymać, odkopać go z powrotem, a potem sami położyć się ponownie w rowie. I znowu kazał je pochować Polakowi. Tym razem posłuchał – albo z zemsty, albo myśląc, że esesman też ich oszczędzi w ostatniej chwili. Ale naczelnik nie przebaczył: tupał butami po ziemi nad głowami ofiar. Po pięciu minutach – jeden martwy, drugi umierający – zostali wysłani do krematorium.

Porzuciwszy zasady i wewnętrzne wartości, człowiek prędzej czy później staje się ofiarą przemocy.

Efekt wdrożenia wszystkich zasad: „Więźniowie, którzy przyswoili sobie stale inspirowaną myśl, że nie mają na co liczyć, którzy wierzyli, że nie mogą w żaden sposób wpłynąć na ich pozycję - tacy więźniowie dosłownie stali się chodzącymi zwłokami …”.

Proces przemiany w takie zombie był prosty i intuicyjny. Początkowo człowiek przestał działać z własnej woli: nie miał wewnętrznego źródła ruchu, wszystko, co robił, było determinowane presją strażników. Automatycznie wykonywali rozkazy, bez żadnej selektywności. Potem przestali podnosić nogi podczas chodzenia i zaczęli szurać w bardzo charakterystyczny sposób. Potem zaczęli patrzeć tylko przed siebie. A potem nadeszła śmierć.

Ludzie zamieniali się w zombie, kiedy porzucali wszelkie próby zrozumienia własnego zachowania i doszli do stanu, w którym mogli zaakceptować wszystko, wszystko, co pochodziło z zewnątrz. „Ci, którzy przeżyli, zrozumieli to, czego wcześniej nie zdawali sobie sprawy: mają ostatnią, ale być może najważniejszą ludzką wolność – w każdych okolicznościach wybór własnego stosunku do tego, co się dzieje”. Tam, gdzie nie ma własnego związku, zaczyna się zombie.