Arytmetyka imigrantów

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 16:14

Dyskusja na temat wymaganej liczby migrantów dla rosyjskiej gospodarki toczy się na poziomie jaskini. Dyskutanci nie mogą się nawet zgodzić co najmniej na liczbę migrantów już dostępnych w Rosji (szacunki wahają się od 5 do 20 mln - nie trzeba dodawać, że analiza strukturalna zatrudnienia migrantów itp. przy takim rozkładzie liczebności jest możliwa tylko w format „wróżenia z fusów kawy”), a pozycja przeciwników migrantów jest przynajmniej logiczna („Ale można ich przynajmniej na początek przeliczyć i sporządzić mniej lub bardziej wiarygodny raport analityczny, i tylko wtedy zdecydujemy, co z nimi zrobić?”), wtedy zwolennicy dalszej migracji nie mogą wycisnąć niczego poza zachwycającymi opowieściami o „pracowitym Tadżykach” i „wszyscy Rosjanie są pijani”.

Poważnie, to jest typ analityka ekonomicznego w naszym kraju. Nikt nie zna prawdziwych potrzeb rynku pracy dla zagranicznej siły roboczej. Co więcej, liczby ogłaszane okresowo przez rząd („Stwórz 25 milionów miejsc pracy!” – Putin. Dlaczego 25 milionów? Dlaczego 25 milionów? Co 25 milionów? O czym ty mówisz, pułkowniku Botoxie? 2020 „nieaktualne w zeszłym roku (a teraz są rysują "Strategia-2030" - po co być skromnym, prawda?), Putin może wszystko obiecać, planowanie strategiczne w kraju jest nieobecne jako fakt) nie koreluje dobrze z rzeczywistością, a z trzech prognoz rozwoju gospodarczego Rosja wygląda najbardziej prawdopodobnie będzie konserwatywny (w skrócie sprowadza się do „siedzenia i zjadania dochodów z ropy”).

Niemniej wyobraźmy sobie nieprawdopodobne – po stu latach nieobecności Pan w końcu powrócił do Rosji, a my wreszcie rozpoczęliśmy szybki rozwój gospodarczy z potrzebą pracy. Utworzono nie 25 milionów, ale co najmniej 5 milionów miejsc pracy. Gdzie możemy znaleźć dla nich siłę roboczą bez sprowadzania migrantów?

„Wiedomosti”:

„Wydajność personelu w nowoczesnych rosyjskich sklepach jest znacznie niższa niż w krajach rozwiniętych – zwracają uwagę analitycy Sbierbanku CIB. Według ich danych, rosyjski sklep zatrudnia trzy razy więcej pracowników niż w sklepie w USA na tym samym obszarze. Dokładnie taki sam wniosek doszli kilka lat temu analitycy firmy konsultingowej McKinsey: według ich danych w 2009 roku w Rosji na 1000 m2 powierzchni handlowej przypada średnio 71 pracowników, a w USA 26.

Na koniec 2011 roku amerykański Walmart zatrudniał 2,2 mln osób - obsługiwał 10 130 sklepów o powierzchni 96,4 mkw., wynika z rocznego raportu firmy. Okazuje się, że w tej sieci na jednego pracownika przypada 43,8 mkw. powierzchni handlowej. W rosyjskich sieciach stosunek liczby pracowników do powierzchni handlowej jest inny: na przykład w Magnit pod koniec października 2012 r. pracowało 165 000 osób, powierzchnia handlowa sklepów firmy w tym czasie wynosiła 2,32 mln metrów kwadratowych. Okazuje się, że jeden pracownik (w tym pracownicy biurowi i magazynierzy oraz kierowcy) miał 14,09 mkw. powierzchni. Podobne wskaźniki ma grupa Dixy – na koniec 2012 r. miała 14,3 mkw. powierzchni handlowej na pracownika (514 934 mkw. i 36 000 osób).”

Jednocześnie 11% zatrudnionych w handlu w nowoczesnych sklepach obsługuje 44% obrotu detalicznego, kolejne 89% „handlarzy” siedzi na straganach, straganach i kioskach, oddając tylko 56% obrotu – czyli wszyscy ci panowie z południa, którzy zajmowali nasz handel detaliczny, pracują z negatywną wydajnością. Samo dostosowanie naszej infrastruktury handlowej do nowoczesnych standardów pozostawi setki tysięcy Rosjan bez pracy, a wprowadzenie amerykańskich praktyk zarządzania w nowoczesnych sieciach supermarketów uwolni setki tysięcy pracowników dla naszej gospodarki bez żadnych migrantów. Magia skutecznego zarządzania! Magia optymalizacji! Nie trzeba dodawać, że jeśli wprowadzimy wizy i zwiększymy koszty pracy dla migrantów, to nasze sieci handlowe będą zmuszone do modernizacji, dostosowując się do standardów cywilizowanego świata. W międzyczasie można za grosze zatrudnić tadżyckich ładowaczy w plutonie, nikt nie ma ochoty na optymalizację procesów pracy.

Z tej samej serii „Redukcja personelu w sektorze usług, który nic nie produkuje”:

„W tym roku TATNEFT otworzy dwie automatyczne stacje paliw, kolejne 10 zwykłych stacji zostanie ponownie wyposażonych”, powiedział Vedomosti Rim Rafikov, szef działu stacji paliw działu sprzedaży produktów naftowych firmy.

Dostawa automatycznej stacji benzynowej jest trzy razy tańsza niż standardowej: 15 milionów rubli, a zwykłej stacji benzynowej - od 20 do 60 milionów rubli, mówi właściciel prywatnej sieci stacji benzynowych. Koszty eksploatacji stacji benzynowej, która nie wymaga podłączenia do sieci wodociągowej i kanalizacyjnej, są trzykrotnie niższe – mówi Rafikow.

Według Rafikova przede wszystkim nisko-zyskowe stacje paliw zostaną przełączone w tryb automatyczny.

W przypadku stacji benzynowej jedyną oszczędnością jest brak personelu – mówi Roman Fomentsov, ekonomista w zarządzie stacji benzynowej Tatnefteprodukt: „Brak ludzi oznacza brak zużycia wody, mniejsze zużycie energii elektrycznej”. Według niego średnio pięć osób pracuje na zwykłej stacji benzynowej ze średnią pensją 25 000 rubli”.

W sumie w Rosji jest obecnie około 70 000 stacji benzynowych - w ten sposób kolejne 350 000 osób zajmuje się "dawaniem i przynoszeniem", gdzie można to zrobić za pomocą automatycznego sprzętu. Nie mówię nawet o kilku milionach „ochroniarzy”, zdrowych mężczyzn w kwiecie wieku, którzy cały dzień siedzą w irytującym bezczynności.

Razem: modernizacja sektora usług, doprowadzenie go do standardów cywilizowanego świata, uwolni setki tysięcy, jeśli nie miliony pracowników. Zwolennicy masowego importu migrantów do Rosji muszą udowodnić, że w najbliższym czasie w naszym kraju pojawi się co najmniej kilka milionów nowych miejsc pracy, których nie będzie można zamknąć ze względu na optymalizację w innych obszarach gospodarki. Ale skoro konserwatywny scenariusz rozwoju (jedyny mniej lub bardziej realistyczny) nie zakłada masowego otwarcia tysięcy fabryk (raczej wręcz przeciwnie), to można przyjąć tezę o „nie ma z kim pracować” i wcisnąć się w miejscu, z którego go wystawiłeś, i skręcaj tam, aż będziesz miał przynajmniej jakąś rozsądną prognozę braku siły roboczej w Rosji.

Z miłości do zwolenników, nie popartej żadnymi danymi o migracji zarobkowej, rosyjski nacjonalista Ivan Statistical-Digital.